viernes, 28 de agosto de 2009

SALUD LABORAL, CONDICIONES DE TRABAJO Y PRIMEROS AUXILIOS DE UN TRABAJADOR.

La salud laboral se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y seguridad.
Se puede evitar que el trabajo dañe a la salud, y es obligación empresarial hacerlo así: los mal llamados “accidentes” y las enfermedades laborales son evitables si se adopta una adecuada prevención.
La normativa de prevención establece derechos de los trabajadores/as, la obligación empresarial de organizar y realizar actividades preventivas (y comprobar su eficacia) y responsabilidades públicas de promoción, control y sanción.
También establece la participación de los trabajadores en todos aquellos aspectos que atañen a su salud y seguridad en el trabajo, y una figura para su representación autónoma: los y las delegado/as de prevención.
Para ejercer su función, los delegados y delegadas de prevención han de conocer sus derechos y además, necesitan contar con herramientas que faciliten su labor.
Primeros auxilios: medidas generales en caso de accidente
Obrar sin precipitación (piense, luego actúe).
Mantener al accidentado acostado y ventilado.
Evitar movimientos bruscos y sacudidas.
Abrigarlo en caso de existir ambiente frío.
No darle agua ni otro líquido si se halla inconsciente.
Unificar los movimientos, si se debe trasladar sobre camilla o superficie dura.
Aislarlo de los espectadores.
Comunicarse de inmediato a los teléfonos de emergencias suministrados por su A.R.T.

viernes, 21 de agosto de 2009

ARTICULO: IMPUESTOS Y GESTION ADMINISTRATIVAS



IMPUESTOS:
Son el principal instrumento que tiene el Estado para recaudar dinero y así atender sus gastos y realizar sus inversiones. Estos impuestos pueden ser directos o indirectos; cuando el Estado no tiene bastante con lo recaudado se endeuda bien emitiendo deuda pública o pidiendo prestado a bancos nacionales o extranjeros.


GESTION ADMINISTRATIVAS:
La gestión administrativa es uno de los temas más importantes a la hora de tener un negocio ya que de ella va depender el éxito o fracaso de la empresa. En los años hay mucha competencia por lo tanto hay que retroalimentarse en cuanto al tema.
La tarea de construir una sociedad económicamente mejor; normas sociales mejoradas y un gobierno más eficaz, es el reto de la gestión administrativa moderna.
La supervisión de las empresas está en función de una administración efectiva; en gran medida la determinación y la satisfacción de muchos objetivos económicos, sociales y políticos descansan en la competencia del administrador.
En situaciones complejas, donde se requiera un gran acopio de recursos materiales y humanos para llevar a cabo empresas de gran magnitud la administración ocupa una importancia primordial para la realización de los objetivos.
Este hecho acontece en la administración pública ya que dado su importante papel en el desarrollo económico y social de un país y cada vez más acentuada de actividades que anteriormente estaban relegadas al sector privado, las maquinarias administrativas públicas se han constituido en la empresa más importante de un país.
En la esfera del esfuerzo colectivo donde la administración adquiere su significación más precisa y fundamental ya sea social, religiosa, politíca o económica, toda organización depende de la administración para llevar a cabo sus fines.

ARTICULO DE IDEAS DE NEGOCIO Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO


Empezar un negocio requiere mucha planeación. Encontrar una idea de negocio brillante puede ser una tarea que asusta - más con todas las opciones de ideas de negocio de las que puedes escoger. En este artículo exploraremos algunas de las mejores y más populares ideas de negocio. Un negocio exitoso empieza con una buena idea. De todos modos, no siempre pasa esto, por eso hay que poner a prueba la idea y ver como funciona.
Empezando un negocio
El primer paso para empezar tu propio negocio es encontrar una idea brillante que haga dinero. Para encontrar esa idea de negocio se debe pensar creativamente, inclusive fuera de la caja, lo que esta establecido. O ver que existe que se puede mejorar.
Puedes empezar haciendote la pregunta sobre que es lo que te interesa. Debes ser entusiasta y estar apasionado sobre tu idea de negocio. Por eso es importante que tu negocio este lo más relacionado con tu campo de interes, algo que te guste. Puedes obtener ideas de negocio al hablar con tu familia o con tus amigos. Puedes buscar en Internet para encontrar las ideas de negocio más populares del momento. Otra forma es observando las últimas tendencias.
Virtualmente no hay límites para las opciones de ideas de negocio que puedes escoger como emprendedor. Hay miles de opciones, desde empezar una franquicia, escribir como freelance, montar tu página web, vender productos o servicios en tu área de experiencia, definitivamente hay una opción para cada emprendedor.

viernes, 14 de agosto de 2009

EMPRESA INFORMAL


La empresa infromal es una organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de gupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.
Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de los cargos.
La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

EMPRESA FORMAL


La empresa formal es una organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
En otros términos, es la organización formalmente oficializada.